“假如我自己都做欠好，就更没有资历带领团队。”这是三友硅业工程部副部长凌志远常挂在嘴边的一句线万吨有机硅扩建工程的，他精摹细琢、克勤克俭，带领团队研讨探究，探究出水性防火涂料替代油性防火涂料、土方平衡使用等“金点子”，为项目高质高效推动供给坚实保证。

  竭尽全力，分秒必争保进展。“年产20万吨有机硅扩建工程是集团‘三转’战略的‘最初炮’，这一炮咱们一定要打得嘹亮！”项目建造时刻紧、使命重，凌志远带领团队知难而进、自动作为，一直“盯”在项目前哨。不论是冰冷的冬天，仍是“桑拿天”的夏天，工程现场总能看到凌志远和他的团队加班加点、奋力拼搏的身影。为跟进项目建造进展，保证施行工程质量，他白日“泡”在现场，拿着图纸重复核对施工全套工艺流程中的每一个环节，晚上又拖着疲乏的身躯回到办公室，查阅资料、标准图集、收拾资料。他一次次地紧缩时刻表、优化路线图，以“咬定青山不放松”的干劲带领团队跑出项目建造“加速度”。在当时设备装置冲刺的关键期，他战胜穿插作业、汛期等困难，研讨拟定“夏日大型设备吊装方案”，带领团队在施工现场发明了一个又一个“吊装奇观”。

  勇挑重担，引领项目创最优。紧盯“争创省部级优质工程”这一方针，在项目施行初期，他先后安排拟定了《年产20万吨有机硅扩建项目办理施行细则》《外施行工程单位进厂手册》等规章制度，为项目的施行供给了有用指引。为了能更快把握钢-混楼板中栓钉焊接、修建工程大体积混凝土施工等技能，在钢结构制造阶段，他自动请缨到钢结构厂家调查制造的过程，盯着厂家干、跟着厂家学。一次次地深入研讨，为的便是保证工程质量。此外，在项目创优过程中，他屡次前往北京、石家庄等地，活跃跑办申报优质工程相关事宜，为项目创优作业、提高公司职业话语权与影响力奠定了坚实基础。

  开拓立异，出谋划策深挖潜。“怎么花最少钱办更多的事”，项目建造以来，凌志远坚持在项目建造的一切的环节“挖效益”，严把施行工程质量，严控资料本钱，把降本增效与项目立异相结合，着力研讨新资料、新技能。在钢结构施工前期，他先后提出水性防火涂料替代油性防火涂料、项目土方平衡使用、地下管网冷缠带防腐等立异主张，累计节省工程费用80余万元。开动脑筋“算细账”，当好项目“大管家”。在300C#灌注桩顶部桩头除掉过程中，他带领项目建造人员加强现场方案，加班加点剖析、证明、预算数据，终究提出将300C#灌注桩桩头破碎再使用的创效型主张。该主张施行后，既满意了路面硬度需求，又处理了修建垃圾处理等难题，收购本钱直降2万元。

  面临杂乱的工况、深重的使命，凌志远满怀干事创业的热情，带着“功成不用在我、功成必定有我”的决计，在项目现场带领团队披荆斩棘，勇当项目建造的排头兵，为“三转”战略落地添砖加瓦。